Разработанные бизнес-планы, технико-экономические обоснования и презентации проектов

Идет предварительный сбор заявок на конкурс Срок подачи заявок: Бизнес - план — документ, вырабатываемый новой или действующей компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия. К таким аспектам в обязательном порядке относятся: Технико-экономическое обоснование ТЭО - это изучение экономической выгодности, анализ и расчет экономических показателей создаваемого инвестиционного проекта. Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта. Инвестиционный меморандум — это своего рода заявление направляемое инвестору соискателем инвестиций о желании привлечь финансирование в свой бизнес. Это самый первый документ, являющийся начальным звеном в цепи отношений между ищущим инвестиции и инвестором. Инвестиционный меморандум призван привлечь интерес к проекту; содержит минимум информации необходимой для определения соответствия проекта интересам и критериям инвестора. Порядок предоставления услуг 1.

ТЭО и бизнес-планы

Разработка бизнес-планов Разработка бизнес-планов Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Подготовка бизнес-плана является способом представления инвестиционного проекта. Проведенные в рамках анализа и оценки эффективности бизнес-плана исследования позволят сформировать финансовый план и оценить риски реализации проекта.

Необходимость разработки и составления бизнес-плана предприятия возникает на любом этапе развития бизнеса: При его создании, для получения ясного представления о перспективах развития, определения потребности в финансировании, сроков окупаемости инвестиций и связанных с реализацией проекта рисков. При внесении изменений в производственную, сбытовую политику фирмы, как обоснование целесообразности и перспектив осуществляемых перемен.

Составление технико-экономического обоснования, разработка тэо и оформляется более сжато и кратко, чем полноценный бизнес-план. сопровождение проектов; Технико-экономическое обоснование инвестиций. По сути.

Бизнес-план может представлять собой как стратегию выживания, так и стратегию роста компании. Также он поможет подготовиться к изменению бизнес-среды, если содержит следующие компоненты: Конечно, не каждый начинающий предприниматель или компания способны самостоятельно разобраться в тонкостях процесса функционирования бизнеса, поскольку только для определения основных финансовых положений необходимо определить доходы, баланс, прогнозируемый денежный поток и выделяемый бюджет.

Определение целевой аудитории и идентификация конкурентов требуют еще более глубоких знаний: Ошибки в изначальном бизнес-плане могут исказить картину бизнес-среды и дать неверные представления о процессе ведения бизнеса. Возможно, целесообразней отдать эту часть профессионалам, которые способны сторонним взглядом увидеть множество деталей и предусмотреть разные нюансы. Так же как в воспитании ребенка, успех в бизнесе зависит от создания чего-то, что может существовать независимо от создателя.

Оценка риска и страхование. В первом разделе дается описание всех товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием на рынке. Указываются их основные преимущества и недостатки с позиций покупателя, отличия между тем, что предлагает рынок в настоящее время, и тем, что предприятие может предложить в перспективе. Особое внимание должно уделяться уникальным, отличительным свойствам продукта, представленного в бизнес-плане; Наиболее важным и трудным для составления является второй раздел.

Основная цель его - убедить вероятных инвесторов и кредиторов в конкурентоспособности предлагаемого проекта. Одновременно предприниматель имеет возможность определить его нишу на рынке и контингент будущих покупателей.

Готовые бизнес-планы. Примеры бизнеса. Технико-экономическое обоснование проекта или ТЭО.

Для решения практических задач оценки эффективности инвестиций применяются разработанные нами технологии построения открытых расчетных финансово-экономических моделей, позволяющих не только определить показатели эффективности конкретного варианта проекта, но и вносить в него оперативные изменения, выполнять многовариантные расчеты, оценивать чувствительность проекта к любым факторам внешней и внутренней среды.

Подробнее с построением финансовых моделей можно ознакомиться в соответствующем разделе сайта. Состав и структура технико-экономического обоснования очень сильно зависят от целей, требований и отраслевой специфики и могут предполагать самый разный объем работ. Стоимость разработки ТЭО является производной от состава и объема задач, которые необходимо решить при его разработке. Усилия, которые приходится затратить, в свою очередь зависят от двух составляющих: Наибольшую ценность представляет разработка уникальной финансово-экономической модели реализации проекта.

Однако наличие такой модели позволяет оперативно выполнять любые пересчеты по проекту и, зачастую, является необходимым условием получения кредита во многих банках. Стоимость может варьироваться от 10 рублей за расчет основных технико-экономических показателей до за серьезный анализ бизнес-проекта, включающий детальные расчеты показателей финансово-эконмической эффективности инвестиций и подробную пояснительную записку к ним.

ТЭО комбикормового завода в Нигерии

Иногда интересный и прибыльный проект не замечают лишь потому, что инициатор не сумел его правильно обосновать и представить. Технико-экономическое обоснование или сокращенно ТЭО — это документ, который доказывает целесообразность введения нового товара, услуги, процесса или технологии на производстве. Разработка технико-экономического обоснования необходима в следующих случаях: Привлечение дополнительного финансирования Выбор наиболее прибыльного варианта, технологии, решения Повышение результатов работы предприятия Разработка технико-экономического обоснования проекта — это ответ на вопрос:

что термины бизнес-план и технико-экономическое обоснование прочно При этом делается вывод о реалистичности проекта, определяется круг.

Производство кондитерских изделий и последующая их реализация юридическим лицам в г. Также в собственности имеется автомобиль, с помощью которого мы будем доставлять продукцию клиентам. На средства гранта в размере рублей необходимо закупить оборудование для производства: Планируется нанять на работу двух поваров-кондитеров, которые имеют большой опыт работы по выпечке кондитерских изделий, одного технического служащего.

Образование незаконченное среднее профессиональное по специальности бухгалтер, что позволит самостоятельно вести бухгалтерию. Потенциальными конкурентами являются кондитерские, магазины г. Кондитерские изделия, как показало исследование продаж в магазинах, пользуются спросом, поэтому сбыт данной продукции населению будет осуществляться оптом через сеть магазинов, кондитерских, находящихся в г. Котовске и Котовском районе. В нашей работе главная ориентация будет на потребителя.

Отличительной чертой нашей продукции будет всегда свежая продукция и, вместе с тем, доступность для самого широкого круга лиц, а именно это учащиеся, студенты, 2 3 пожилые люди, а также жители района и потребители со средними и низкими доходами.

Как правильно составить технико-экономическое обоснование и бизнес план

Отличие бизнес-плана инвестиционного проекта от ТЭО. Чрезвычайно важны прогнозы источников поступления ресурсов, эффективность их использования. Имеющийся опыт российских и зарубежных предприятий показывает, что там, где недооценивают планирование предпринимательской деятельности, либо некомпетентно эту деятельность осуществляют — предприниматели испытывают огромные экономические потери.

К механизмам предупреждения экономических потерь, по праву, можно отнести такие программные документы предприятия, как бизнес-план инвестиционного проекта и технико-экономическое обоснование ТЭО. Именно они обеспечивают решение основной задачи любого бизнеса:

Составление бизнес-планов/ТЭО инвестмеморандумов для проектов предприятий. Текущий статус услуги: Объявлены победители конкурсного отбора.

Цели бизнес — планирования: Выявление незаполненных ниш на рынке для позиционирования товара; 2. Позиционирование товара на рынке; 3. Определение необходимых ресурсов для производства и продвижения товара на рынке; 4. Определение потенциальной конкурентоспособности предприятия; 5. Определение потенциальной рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; 6.

Технико-экономическое обоснование проекта, отличия от бизнес-плана

Максимально эффективно, юридически грамотно составляем ТЭО, для того чтобы вы добились поставленных целей. Оперативно оказываем консультационные услуги на самом высоком профессиональном уровне. Обеспечиваем безопасность, проводим полный юридический анализ и прогнозирование возможных последствий выбранной стратегии. Не только организуем высочайшее качество выполняемой услуги, но и всесторонне, комплексно и углубленно решаем любые задачи. Гарантируем строгую конфиденциальность и защиту представленной информации.

Все отличия ТЭО от бизнес-плана - это миф. В случае реализации проекта на базе действующего предприятия необходимо рассматривать.

Грамотно подготовленный бизнес-план позволяет руководителю принять объективное решение в вопросе развития нового направления, либо модернизации существующего бизнеса. Как показывает практика, на большинстве предприятиях малого, да и среднего бизнеса, в целях экономии подобные расчеты проводятся самостоятельно, без глубокой проработки входной информации, вследствие чего расчеты носят приблизительный характер, не учитывают множества сдерживающих факторов, а потому не дают объективной оценки эффективности и перспектив проекта.

Результатом подобных допущений не редко становятся потери значительных объемов денежных средств, а также затрат труда и времени. Наличие бизнес-плана позволяет решить широкий спектр задач: Принять объективное решение о целесообразности инвестирования. Определить оптимальный формат инвестиций: Сформировать проектную группу из специалистов, необходимых для реализации именно этого проекта.

Определить оптимальные ценовые границы на предлагаемую продукцию услуги , сформировать потребительские группы с целью разработки грамотной маркетинговой концепции и политики продвижения. Оптимизировать налоговую схему с учетом юридической формы бизнеса.

Бизнес план, инвестиционный проект, ТЭО